有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重
Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称，该公司的目标
然后真正会写软文，能无形之中把营销插入其中，却不被人所察觉的文章很少
体验产品由发起人定制内容和价格，产品介绍都以第一人称展开，以人格
最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作
